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99年には、商工ローン問題で上限金利引き下げが実施されました。このとき、消費者金融業界の一部からは、「事業性ローンの根保証が問題の発端だったのに、改善テーマはいつのまにか高金利にすり替えられてしまった」という『恨み節』が聞かれました。見直しの年だった03年は、99年の金利引き下げの際に付記された「3年後をめどに金利について見直すことを含めて検討する」との付帯事項がついていたので、「上限金利の再引き下げか？」との観測も呼びましたが、世間を賑わした「闇金」問題が浮上して、上限金利は据え置きになりました。今度は「貸金業界が金利引き下げを回避するために、世間やマスコミの目を『ヤミ金』にそらせたのでは」との批判も出ました。金融庁では、05年3月から「貸金業制度等に関する懇談会（ノンバンク懇談会）」が始まっています。業界の「2007年問題」は、まさに議論が本格化していますが、過去2度あったような横道にそれた議論ではなく、上限金利問題に対して真正面からの議論を期待したいものです。
オプション価格は霊要と供給の関係を反映して毎日変動することになる。いまかりに、一月二十日になってオプション価格が五円になったとしよう。この場合、一月十日にオプション価格四円でこのオプションを買った者は、それを一月二十日にオプション価格五円で転売することができる。これを買いポジション（買い持ち）を清算する、または売り戻すという。この場合には、四円で買ったオプションを五円で売ることになるから、投資家はこのオプションの売り戻しによって一円の差益を得る。これはオプション価格の変動から利益を得ようとする行為であり、オプション投機である。この場合には通貨オプションであるから、オプション取引による為替投機に他ならない。
大阪など繊維部門の商取引が活発な地域では営業上の口座が多く、旭化成はこのシステムを使って東京で集中管理している。人海戦術に頼っていた売掛金と入金の参照、確認といったいわゆる「消し込み」の作業もＣＭＳでほぼ自動化した。「将来は東京本社以外の資金管理部門がいらなくなる可能性もある」と財務部の略守央課長は話す。ＣＭＳは一つの回線で一行を結ぶかつてのファーム・バンキングのように直接的な企業の囲い込みにつながるわけではないが、「長い目でみれば取引拡大の機会が増加していく」（興銀エレクトロバンキング推進部）と、銀行側も期待している。ＣＭＳのサービス拡充による銀行間の顧客獲得競争は激しさを増しているが、ライバルは国内に限らない。ある外銀は、国際的な銀行取引に伴う情報を伝送するデータ通信システム（ＳＷＩＦＴ）を使ったネッティング・サービスを日本企業に売り込み始めた。